太重集团（大同）起重机有限公司应用案例

太重集团（大同）起重机有限公司成立于2020年11月3日，总占地431.71亩，注册资金3亿元人民币，是大同“双十”引领转型尖端项目新型高科技工业引领项目之一，是太重集团起重机产品“大中小、系列化、全覆盖”产业布局的关键一环。公司主要从事冶金铸造起重机、通用桥式起重机、门式起重机、智能起重机设计制造，并着力于新型起重机产品的开发研制，拥有热处理、焊接、电气制作装配、机加工、总装调试、检测计量、包装运输等配套齐全的装备制造能力及工程总承包能力，主要服务于冶金、水利水电、重矿机械、煤炭、轨道交通、新能源、海洋工程、航天、核电等领域。雄厚的科技研发力量和精益品质追求、先进的装备制造能力为企业的高质量发展提供了不竭动力，制造了多台具有市场竞争力和影响力的产品。

管理特点及需求

·非标产品按单设计、标准产品按单制造;

·工程变更较多，对设计变更要求快速响应;

·项目型采购，库存物料严格按项目(或订单)+料品编码来管理;

·质量要求高，采购、加工、装配、发运全过程跟踪质量;

·单品质量追溯;

·按项目(销售订单)+产品核算成本，按机台(作业成本)进行核算;

·子件需要分拆，分别打包发运。

1合同及采购单项目号管控

.销售入库项目号管控

.采购入库项目号管控

.销售出库项目号管控

.材料出库项目号管控

2.·按单(项目号/合同号)跟踪:按单跟踪计划、采购、到货、生产、库存、发运等所有业务环节，实物管理区分不同项目进行管控

3.生产&质量过程全程可视化，可视才能可控

·生产订单级跟踪

·全过程质量追溯

·工序级跟踪

4.·设计制造一体化：

·PLM+CAPP与ERP与MES两两交互集成

·工艺变更同步实时传递到制造现场

5.协同软件与ERP与MES两两交互集成

项目制采购及库存管控

6.财务管理：

·业务财务一体化，单车成本核算

6.移动互联网技术

借助移动互联网，通过工业平板、智能终端，实现作业任务实时下达、质量数据实时采集、生产进度实时反馈

7.物联网技术

借助物联网技术，实现工艺数据、产品数据、生产进度数据、设备状态数据智能采集、动态分析

8.财务管理：

·业务财务一体化，单车成本核算