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用APP管理公司?对,你没有听错!

来源:  日期:2019-07-04 20:22
     杭州申浙电器的总经理王亚军,用了工作圈app已经有两个月多了,“我们首先要解决的是销售员去了哪儿。很多公司都有这个问题,销售员跑出去以后不知道他们在干什么,我们无法实时监督。”王总最初用的是微信,以微信的定位系统来做考勤——在微信朋友圈发一个位置定位就知道在哪里。那又是什么机缘巧合,改变了王总的坚持,继而改用工作圈来管理企业了呢?让我们现在就去一探究竟! 
上有政策?聪明的销售员很快就下有对策!
     一天,我找到了王总,和王总聊起了工作圈的应用,“我们的外勤签到是不能挪动的,系统给出定位在哪就在哪儿,照片上传需要临时拍照。”这一点打动了王总,两个月后,杭州申浙电器不仅仅把公司的外勤签到,就连公司整个考勤过程、统计分析报表也都用了起来。“原来我们用微信签到,但是后来我无意间发现,微信的定位系统是可以挪动的,也就是说可以被重复复制使用,有的业务员以为很聪明,以为上有政策,他下有对策!当使用了工作圈后,他们的这些小聪明就再也派不上用场了!”
     申浙电器的王总还发现一个有趣的事情,销售团队公开每个人的行踪后,会在管理上得到意外的收获,“大家会互相做了解,某人在工作圈上晒出今天跑了哪几个地方,一周跑了多少地方,无形中会形成员工之间的比拼氛围。”
这样的需求多年以前就存在,但几年过去了也没有做起来,“那时候公司小,基础也薄弱。”王总说:“当年我们用的时候,其实还有一些小障碍,感觉很多刚步入工作岗位的新员工还买不起智能手机,实时上,今天几乎人人都在用智能手机。这就给我推行移动办公打下了基础!“
     王总想推行移动办公,使员工的工作状况透明化,在最初,有员工觉得侵犯了个人的隐私而提出过抗议。但王总认为,对于员工的工作状况,公司是有权利做了解的。当初个别的员工有抵触,是还没有养成这个习惯。一旦公司给员工养成了这个工作习惯,王总相信员工是愿意配合的。
养成良好的工作习惯 管理得到进一步提升!
     事实也是如此,在经过一段时间的验证后,员工外勤签到的配合度大大提升。同时,公司管理层也可以利用工作圈集成T+产品这一强有力的功能,随时随地查询销售日报、库存信息、资金运营状况。公司在应收款回款工作上,也借助工作圈取得了良好的进展。应收情况随时通过报表订阅发送到销售员手中,让他们随时掌握回款进展,再也不用打电话问财务!应收回款工作有了效果,工作圈使用起来自然就没有障碍了!
工作圈,就是我的眼睛!
      申浙电器利用工作圈办公,信息透明化,解决了沟通的问题。“我们在杭州有三个仓库,在华东家电市场还有门店,夏天三个月的销量占到我们全年的50%,工作一忙,信息不对称,矛盾就出来了。”王总认为,只有老板亲自使用,“自上而下”才能让大家体会移动办公的好处。比如发个通知,请个假什么的特别方便。夏天是空调大卖的季节,这段时间各大厂商价格策略一变再变,由于价格问题导致我们仓库与销售之间的矛盾时有发生,现在我只要在工作圈里面发个公告,大家一看就知道了,我还能知道哪些人看过,哪些人没看过。通过工作圈APP,我不在公司照样能管好企业,工作圈就是我的眼睛!”王总如获至宝地说道。
后记
      杭州申浙电器是一家从事家电贸易的企业,公司负责人王亚军对信息化意识较强。目前工作圈通讯录有21人,活跃用户20人,结合T+产品的应用,效果显著。

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